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鑫汇设备管理实现“一条龙”
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2008-8-20
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在生产上台阶活动中，山东黄金青岛鑫汇公司高度重视设备精细化管理工作，积极引入先进管理理念，不断创新管理方式，通过设备检查、维修、保养、复查“一条龙”式管理，提高设备可靠性、有效性和经济性，使设备运转率、利用率和完好率分别达到96.8%、97.1%和99.1%，实现了重大设备事故为零的目标。
该公司根据现有设备整体运行情况，精心编制、合理安排维护计划，将设备维护指标逐级分解到岗位、个人，并组织专人定期检查考核设备运行、磨损等情况，及时排除设备故障，尽可能地减少设备非常规性磨损量。按照生产设备检修方案要求，该公司充分调动专业技术力量集中进行检修，运用相关新技术、新工艺，抢时间，赶进度，最大限度减少检修时间，并采取“过程跟踪监督、完工验收考核”双重把关的措施，确保检修达进度、达标准。为了将保养工作做好、做细，该公司实行设备户籍式管理，给每台设备建立“身份证”，按批次、型号对设备进行贴身式保养。 |
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